Uno de los principales ejes fue la planificación del ciclo de actividades 2026. En ese marco, se definieron nuevos Cafés ALAS para los próximos meses. El primero, previsto para marzo, estará enfocado en comercialización en el ámbito público e inteligencia artificial aplicada a la toma de decisiones. Para junio se proyectó un segundo encuentro orientado a domótica, IoT y soluciones inteligentes, y para septiembre un espacio presencial vinculado a gestión tecnológica aplicada a la seguridad física y privada, con una mirada puesta en la transformación operativa, la profesionalización y la generación de nuevas oportunidades para el mercado.

Además, el comité trabajó sobre un esquema de capacitaciones introductorias virtuales para fines de julio, agosto y septiembre, pensado para ampliar el acceso a contenidos formativos y acompañar el desarrollo de perfiles técnicos y operativos, cuidando su complementariedad con las iniciativas impulsadas por ALAS internacional.

En materia de presencia institucional, también se confirmó la participación de ALAS en Smart City Santiago del Estero, los días 20 y 21 de mayo de 2026, donde la asociación contará con espacio para visibilidad institucional y una charla. Esta participación representa una nueva oportunidad para seguir vinculando seguridad, tecnología, gobiernos y desarrollo regional, además de abrir nuevas posibilidades de articulación con municipios y otros actores del ecosistema.

Otro de los temas relevantes fue la continuidad del trabajo sobre una propuesta de categorías o niveles de seguridad para urbanizaciones, orientada a construir una herramienta que permita ordenar buenas prácticas, dar mayor claridad sobre niveles de posicionamiento y aportar criterios objetivos para administradores, desarrolladores, proveedores y usuarios.

A su vez, se plantearon nuevas acciones para fortalecer la comunidad de ALAS, impulsar la generación de contenido por vertical, ampliar la llegada a distintos sectores y seguir construyendo propuestas que ayuden a crecer, sumar participación y acercar nuevos actores a la asociación. En esa línea, también se trabajó sobre la articulación con la Federación Argentina de Municipios y sobre el acuerdo de colaboración con KNX, como parte de una agenda que busca integrar innovación, networking, formación y desarrollo institucional.

Con este nuevo avance, ALAS Argentina reafirma su decisión de sostener un comité activo, con iniciativas concretas y una agenda alineada con los desafíos reales del sector. El objetivo es seguir generando espacios útiles, actuales y de impacto para toda la comunidad.

Durante 2025 lanzamos más de 10 nuevos productos, pensados para responder a un mercado cada vez más exigente, conectado y profesional. Cada desarrollo fue el resultado de escuchar activamente a instaladores, distribuidores y usuarios finales, con un foco claro: crear soluciones robustas, confiables y diseñadas para el uso real. En este camino, la línea Innova y todo su ecosistema tuvieron un rol central, consolidándose como una propuesta integral que combina hardware, software y servicios, pensada para acompañar la evolución del instalador y simplificar la experiencia del usuario final. Innova representa nuestra visión de innovación aplicada: tecnología flexible, escalable y alineada con las nuevas demandas del mercado de la seguridad electrónica.

Nuestros ecosistemas de software continuaron creciendo y consolidándose:

• + 50.000 usuarios activos en Garnet Control Pro.
• + 20.000 usuarios activos en Alarm Home Pro.
• + 9.000 usuarios activos en Garnet Programmer.

Herramientas que ya forman parte del día a día de miles de profesionales y usuarios finales en la región.

Formación como pilar estratégico

Si algo definió a Garnet en 2025 fue la formación. Creemos firmemente que no hay buena tecnología sin personas capacitadas detrás, y este año lo confirmamos con hechos:

• + 8.000 usuarios activos en Garnet Academy.
• + 1.000 instaladores certificados.
• + 40 distribuidores participaron activamente de nuestras capacitaciones.

La capacitación dejó de ser un complemento para convertirse en un eje central del crecimiento del ecosistema Garnet.

Un año en movimiento

En 2025, la formación no fue solo una iniciativa más: fue una decisión estratégica que atravesó toda la actividad de Garnet. Apostamos a estar cerca, en territorio, compartiendo conocimiento, experiencias reales y visión de futuro con instaladores, distribuidores e integradores, convencidos de que una industria más profesional se construye cara a cara. A lo largo del año llevamos capacitaciones, presentaciones técnicas y encuentros de actualización a lo largo y ancho del país, recorriendo la Provincia de Buenos Aires (CABA, Gran Buenos Aires, Costa Atlántica e interior bonaerense), Mendoza, Tucumán, Entre Ríos, Salta, Santa Fe, Córdoba, Chaco, Misiones y Jujuy, fortaleciendo un enfoque verdaderamente federal. Este mismo compromiso nos llevó también a cruzar fronteras y compartir el ecosistema Garnet en Bolivia, México, Colombia, República Dominicana, Uruguay, Chile, Perú, Ecuador y Costa Rica.

• 70 eventos realizados.
• 500 asistentes a nuestros eventos.
• 10 exposiciones nacionales e internacionales.
• 11 provincias visitadas con capacitaciones.
• 10 países recorridos en Latinoamérica.

Garnet en los medios y en la conversación digital

Durante 2025 reforzamos una convicción que forma parte de nuestra identidad: la comunicación es una herramienta clave para educar, profesionalizar y hacer crecer a toda la industria. En Garnet creemos que difundir conocimiento no solo potencia al técnico y al instalador, sino que también empodera al usuario final, ayudándolo a comprender mejor la tecnología, su correcto uso y el verdadero valor de una solución de seguridad bien implementada.

Esta visión se reflejó en una fuerte presencia en medios y plataformas digitales, con más de 120 medios de comunicación que replicaron contenidos vinculados a innovación, tendencias, formación y buenas prácticas en seguridad electrónica. A esto se sumó una comunidad digital en constante crecimiento, con 250.000 visualizaciones en Instagram, 220.000 en Facebook y 90.000 en YouTube, además de 800 miembros activos en nuestros canales directos de comunicación. Cada publicación, video y nota tuvo un mismo objetivo: informar, educar y generar conversación, acercando la seguridad electrónica tanto a los profesionales del sector como al público general, de forma clara, responsable y accesible.

• +120 medios de comunicaciónpublicaron contenidos sobre la marca.
• + 250.000 visualizaciones en Instagram.
• + 220.000 visualizaciones en Facebook.
• + 90.000 visualizaciones en YouTube.
• + 800 miembros activos en nuestros canales directos de comunicación.

Compromiso institucional y construcción de industria

Durante 2025, Garnet mantuvo una participación activa y sostenida en las principales cámaras y asociaciones del sector, convencidos de que el crecimiento individual solo es posible si se fortalece la industria en su conjunto. A través de nuestro trabajo en ALAS (Asociación Latinoamericana de seguridad), CEMARA (Cámara de la empresa de monitoreo de alarmas de la República Argentina), CASEL (Cámara Argentina de Seguridad Electrónica) y CADIEL (Cámara Argentina de Industrias Electrónicas, Electromecánicas y Luminotécnicas), aportamos visión estratégica, experiencia y compromiso en espacios de debate, formación, profesionalización y desarrollo normativo. Esta presencia refleja una mirada de largo plazo: impulsar estándares más altos, promover el conocimiento, fortalecer el entramado productivo nacional y regional, y contribuir activamente a una seguridad electrónica más sólida, ética y profesional para toda la comunidad.

Comunidad, industria y futuro

Todo esto no sería posible sin una red enorme de personas que confían, participan y construyen junto a nosotros: instaladores, distribuidores, integradores, partners, medios, asociaciones, instituciones y clientes. 2025 fue un año donde Garnet dejó de ser solo una marca para seguir consolidándose como un ecosistema. Cerramos el año con orgullo, pero también con la convicción de que lo mejor todavía está por venir. Nuevos desarrollos, más capacitación, más presencia regional y un compromiso cada vez más fuerte con una seguridad inteligente, humana y conectada.

Agradecer y reconocer el enorme trabajo de cada persona que forma parte de este equipo. Nada de lo logrado sería posible sin la pasión, el compromiso y la vocación de servicio que se ve todos los días, tanto puertas adentro como en el contacto con nuestros clientes y partners. En un mercado cada vez más desafiante, elegimos diferenciarnos por la calidad humana, la excelencia en el servicio y un acompañamiento real antes, durante y después de cada instalación, entendiendo que la tecnología sólo cobra valor cuando hay personas comprometidas detrás. Sigamos trabajando en equipo, con humildad y visión de largo plazo, convencidos de que el crecimiento sostenible se construye con confianza, cercanía y profesionalismo. Ese es, y seguirá siendo, el ADN de Garnet. Destacó el Lic. Diego Madeo Director Ejecutivo de Garnet Technology.

Gracias por ser parte de este camino. Gracias por hacer de 2025 un año inolvidable.

Seguimos.
Somos Garnet.

Nos complace invitarles a participar en nuestra Primera Certificación de Control iD, la marca líder en soluciones de control de acceso, ahora disponible en Panamá.

Será una excelente oportunidad para:

• Conocer a fondo nuestras soluciones biométricas y tecnológicas.
• Capacitarse de manera oficial en la implementación de Control iD.
• Ampliar sus oportunidades de negocio y fortalecer la relación con nuestros distribuidores.

REGÍSTRATE AQUÍ

El evento se desarrolló en dos jornadas:

Día 1 (27 de agosto): línea de control de acceso y compatibilidad con software.
Día 2 (28 de agosto): línea de tiempo y asistencia y compatibilidad con software.

El orador principal fue Antonio Hernández, quien expuso sobre las líneas de producto de Control de Acceso y Tiempo y asistencia, mientras que la parte técnica estuvo a cargo de Franco Davincino, PM de ZKTeco en Big Dipper. Los asistentes trabajaron en grupos y realizaron prácticas concretas con dispositivos como F22, FR1500 y Botón de Salida, aprendiendo a conectarlos y vincularlos con el software. Además, la jornada contó con un espacio para el almuerzo brindado por la empresa

Al finalizar la capacitación, cada participante recibió un certificado de Asesor Técnico Comercial para Desarrollo de Proyectos, válido por dos años, junto con una credencial que acredita su formación y participación en la jornada.

Con esta certificación, ZKTeco refuerza su compromiso con la formación técnica y comercial, consolidando una red de profesionales preparados para el diseño e implementación de soluciones en control de acceso y tiempo & asistencia.

Registro al WhatsApp +1 809 796 2228 o al correo mercadeo@seguritec.net 

El éxito de una empresa no se basa solo en sus productos o servicios, sino también en la cultura organizacional que cultiva. Una cultura fuerte y dinámica puede impulsar el desarrollo profesional y personal de los colaboradores, lo que a su vez beneficia a la organización en conjunto. Según una encuesta realizada por la consultora en liderazgo Spencer Stuart, el 93 % de los ejecutivos encuestados en América Latina cree que existe una relación clara entre la cultura y la estrategia de negocios, demostrando que aquello que se conoce como “cultura laboral” no es solo un concepto abstracto, sino que está directamente vinculada al éxito empresarial.

El tiempo que me he desempeñado como líder y como director regional para Latinoamérica he aprendido que la mayoría considera a la cultura y al ambiente laboral de una organización como un activo que hace a una empresa atractiva. Ambos factores son vistos como una ventaja (o desventaja) que da competitividad y reputación (buena o mala) a la compañía dentro del mercado o sector en el que se desarrolle.

Es por ello que me gustaría compartir con ustedes los 5 pilares que considero fundamentales para que líderes empresariales y tomadores de decisiones puedan hacer de su organización un gran lugar para trabajar:

1- Cultura en favor de la innovación y la colaboración
La innovación y la colaboración son esenciales para el éxito empresarial. Fomentar un ambiente de trabajo donde la creatividad y la experimentación sean altamente valoradas permite a los empleados compartir ideas y trabajar juntos en proyectos sin importar su tamaño o escala. Esto no solo mejora la calidad de los productos y servicios que se ofrecen, sino que también fortalece el espíritu del trabajo en equipo y a conocer otro lado más humano de tus colaboradores y pares laborales.

2- Programas de formación y capacitación continua
Proporcionar amplias oportunidades de aprendizaje y desarrollo es crucial. Las empresas que ofrecen una variedad de programas de formación, como cursos internos, acceso a plataformas de aprendizaje en línea, talleres y seminarios, ayudan a sus empleados a mantenerse actualizados con las últimas tendencias y tecnologías.

Por esto, algunas incluso apoyan a sus colaboradores para desarrollar cursos, diplomados o maestrías que estén dirigidas a su proyecto de crecimiento personal y profesional, y que por supuesto ayuden a la organización en su visión de crecimiento. Adicionalmente, estas capacitaciones en los productos o servicios que ofrezcan son indispensables si la compañía busca mejores ingresos y una posición de liderazgo dentro del mercado, llevando a la empresa y su cultura al siguiente nivel.

3- Planificación de carreras y oportunidades de crecimiento
Apoyar a los empleados en la planificación de sus carreras dentro de la empresa y ofrecer claras oportunidades de crecimiento es vital. Implementar procesos de evaluación y retroalimentación contínua, y desarrollar planes de desarrollo individualizados para cada empleado, asegura que los talentos sean reconocidos y recompensados.

De esta manera, en la medida en que los colaboradores puedan crecer en la organización de forma horizontal o verticalmente, les permitirá desarrollar nuevas habilidades y llevar dinámicas que funcionen para otros equipos de trabajo dentro de la misma organización, priorizando la cultura de colaboración e innovación en todos los niveles.

4- Equilibrio entre vida laboral y personal
Un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal es esencial para los colaboradores. Implementar beneficios como horarios flexibles, opciones de trabajo remoto y programas de bienestar mejora la satisfacción de los empleados y aumenta la productividad y el compromiso que ellos tienen con la compañía.

Por otro lado, actividades físicas dentro de la oficina que contribuyan al desestrés del personal puede contribuir a una cultura organizacional más armoniosa y productiva. Al promoverse espacios positivos que promuevan el descanso y la convivencia que permite despejar la mente y despertar la creatividad y la efectividad en las actividades propiamente de la empresa.

5- Diversidad e inclusión en el lugar de trabajo
La diversidad y la inclusión son fundamentales en cualquier sociedad moderna. El hecho de llevar esta apertura y aceptación a la cultura organizacional de cualquier empresa ayuda a la creación de espacios donde todos son bienvenidos sin importar su raza, género, orientación sexual o religión.

Para ello, es necesaria la implementación de políticas que creen un ambiente inclusivo, mismas que tomen en cuenta programas de mentoría y educativos, grupos de afinidad y eventos de concientización. De esta manera, no solo se promueve un entorno de trabajo más justo, sino que también enriquece su cultura.

En pocas palabras, una cultura organizacional solida no solo beneficia a los empleados, sino que también fortalece a la empresa en su conjunto porque sirve como un gran atractivo para el talento. Ayuda a las organizaciones a atraer y a retener a empleados de alto rendimiento. Al centrarse en la innovación, la formación continua, el crecimiento profesional, el equilibrio vida-trabajo y la diversidad, las empresas aseguran que sus colaboradores estén motivados y preparados para enfrentar cualquier desafío dentro de la empresa y en sus vidas cotidianas. Este compromiso con el desarrollo personal y profesional de cada empleado es lo que distingue a una organización como líder en su industria y como un gran lugar para trabajar.

Por estas y otras estrategias, es que Axis Communications es el lugar 15vo. dentro del listado de las 50 mejores empresas para trabajar, según la consultora global Great Place To Work. Este reconocimiento y certificación nos motiva a seguir mejorando a nuestra compañía como un espacio donde cada uno de nuestros colaboradores se sienta con la libertad de crecer, desarrollarse, innovar y liderar.

Nuestra capacitación te ofrecerá las herramientas necesarias garantizando la protección de tus clientes aplicando un equipo eficiente para evitar incendios en cocinas comerciales y residenciales.
Aprende las mejores prácticas y técnicas actualizadas de la mano de expertos en el campo.

Fecha: 26 septiembre, 2023
Hora: 9:00am a 3:00pm
Evento: Taller Presencial (incluye refrigerio)

Inversión: B/375.00 + ITBMS
Capacitador: Ing. Luiz Barreira (Rotarex Brasil)

Más información sobre el temario e inscripción, en este enlace: https://bit.ly/InscripciónTRIPLESTAR

Contacto: 

+507 6217-1042
e-mail: mercadeo@ssd.com.pa